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中国电信全面开展管理提升活动

文章来源:中国电信集团公司  发布时间:2012-06-15

  近日,中国电信召开全集团管理提升活动电视电话会议,贯彻落实国资委总体部署。会议提出,紧紧围绕央企“十二五”改革发展“一五三”总体思路,贯彻落实科学发展观,以创新服务为主线,以规模发展和提升“创新、服务、集约、运营”四大能力为重点,全面开展管理提升活动,通过自主优化,引进吸收,创新突破,解决企业深化转型和全业务运营中存在的突出问题和薄弱环节,促进企业经营管理迈上新台阶。中国电信集团公司杨杰总经理,吴安迪、李平、柯瑞文副总经理等出席会议。

  杨杰总经理在会上强调,加强管理是企业发展永恒的主题,是中国电信强基础、保发展、促转型、创一流的重要战略步骤。虽然近年来中国电信率先实施企业战略转型,不断推动业务创新、体制机制创新和商业模式创新,保持了收入持续增长,大胆创新,实现辅业改制上市。但随着移动互联网快速发展,当前组织架构、业务流程、运行机制、管控体系等方面还不能完全适应企业发展的要求,基础管理有待进一步提升,如全集团资源管理、数据管理水平有待提高,总部的集约管理能力有待加强,部分省公司管理还比较粗放等。只有苦练内功,通过管理创新提升管理水平,通过管理变革支撑企业发展,才能更好地履行社会责任,完成党和国家赋予的历史使命。

  中国电信为确保本次管理提升活动顺利开展,专门成立了管理提升活动领导小组和办公室,在国资委确定的13个重点领域基础上,结合企业特点增加了规模发展和“创新、服务、集约、运营”四大能力等5个领域,共18个领域。通过条块结合,自上而下动员部署,自下而上查找问题,自我诊断,全面梳理,确定重点提升领域、目标和改进举措。在开展管理提升活动的过程中,坚持三个结合,即将管理提升活动与日常管理工作相结合,与企业的重点工作相结合, 与企业开展的相关专项工作相结合。通过两年左右时间,促进全集团管理集约、组织高效、机制灵活、流程顺畅和运营卓越,为实现世界级一流综合信息服务提供商奠定坚实基础。

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