3月19日，港中旅集团在深召开工程管理专题视频会。

　　会议分析了港中旅集团工程建设管理现状和存在的主要问题，并提出了改进建议。

　　会议从港中旅集团工程管控架构建立、加强四大控制和两大基础能力提升、专业化团队建设、考核奖惩机制落实及加强工程管理具体工作部署五个方面对港中旅集团工程管控提出具体意见和要求。

　　会议还邀请招商局地产控股代表分享了工程建设管理相关经验。港中旅集团各职能部室、板块公司、重点项目等有关负责人在主分会场参加会议。