北车集团确定2007年改革发展总体思路和目标

　　在日前召开的中国北车集团公司工作会议上，总经理崔殿国在分析北车集团所面临形势的基础上，明确提出2007年集团公司改革发展的总体思路和主要目标。

　　2007年改革发展总体思路是：以科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想为指导，以打造国际竞争力为目标，加大改革调整力度，大力开拓国内外市场，提升自主创新能力，夯实基础管理，加强和改进党建思想政治工作，加快“实力北车、活力北车、凝聚力北车”建设步伐，确保完成各项工作任务，实现北车集团又好又快发展。 

　　2007年改革发展主要目标是：

　　——经营业绩实现持续增长。轨道交通运输装备业务、相关多元化业务、国际业务进一步拓展，销售收入达到260亿元以上，实现净利润2亿元以上，劳动生产率达到31万元/人·年以上，职工人均收入相应增长，确保全面完成国资委下达的经营业绩考核指标。

　　——改革改制取得明显成效。按照国资委关于增强集团公司控制力和竞争力的要求，北车集团整体改革改制方案在积极探索的基础上进一步明确，母子公司管理体制进一步规范。主辅分离改制分流工作强力推进，前三批改制分流方案积极稳妥推进，第四批改制分流总体方案完成上报。企业三项制度改革不断深化，经营活力进一步增强。减员增效工作积极稳妥实施。人才建设工程力度加大，人力资源竞争优势不断增强。

　　——结构调整资源重组取得新进展。坚持区域化与专业化相结合的方针，进一步优化资源配置，客车、动车组、机车新造业务的整合，在已初步实施的基础上进一步推进并达到预期目标，货车以及重要零部件等业务整合项目实施方案进一步明确，并适时推进。

　　——自主创新能力实现再提升。自主研发与技术引进相结合，消化吸收和国产化工作全面推进。技术创新体系进一步完善。科研投入比例保持适度增长。技术改造取得实效。构建具有国际先进水平的整车、系统、关键部件三级产品技术平台开始启动。自主研发项目实现新突破。新产品技术标准和质量档次实现与国际先进水平接轨。

　　——经营管理水平迈上新台阶。战略管理不断加强。效绩管理不断完善。基础管理不断夯实。资本运作和风险控制能力不断增强。各项产品综合成本进一步降低，获利能力进一步提高。产品质量实现新跨越。安全质量标准化工作取得实效，杜绝重大伤亡事故发生。审计监督和效能监察取得新成效。信息化建设步伐加快，支撑服务功能逐步增强。

　　——党建思想政治工作取得新成效。保持共产党员先进性长效机制进一步完善。“四好班子”创建活动深入推进，各级领导班子综合素质和整体功能进一步提高，后备干部队伍建设得到加强。惩防体系不断完善，党风建设和反腐倡廉工作取得实效。思想政治工作优势进一步发挥。企业文化建设扎实开展。“实力北车、活力北车、凝聚力北车”建设步伐进一步加快。