近日，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司把隐患排查治理和督促检查作为安全生产工作的重要任务，开展事故隐患排查治理信息统计分析和追踪整改工作，强化措施，改善安全管理。 

　　该公司狠抓“双基”（基层和基础）工作，加强安全生产领域科学技术基础研究工作，积极开展安全生产领域科技攻关，隐患排查治理、应急救援体系、班组安全管理等基础工作。在班组推行安全、环保改善看板，确定改善目标。严格落实干部值班、三级巡回检查、“两纪”检查等各项管理制度，按照“谁主管、谁负责”和“分级管理、分线负责”的原则，以“防火、防爆、防中毒、防人身伤害”为重点，组织开展日常性、专业性、季节性、节假日前等安全检查，落实各项安全生产保障措施。按照年度培训计划，规范培训人员范围、培训内容、培训时间和培训方式，实现安全教育培训的制度化、规范化、标准化，提升全员安全素质。

　　该公司以生产、储存、运输、使用等环节为重点，充分调动员工参与安全生产的主动性、积极性，自下而上开展“危险、有害因素辨识”和工艺危害分析，全面深入排查治理事故隐患。强化危险品生产、科研试验和危险化学品销毁安全管理，对于工艺规程和操作规程规定以外的危险作业，制定危险作业实施方案。

　　该公司紧密结合合理化建议工作，将安全、环保合理化建议纳入创先争优活动，鼓励员工积极提交安全环保合理化建议，引导和营造全员关注安全环保的良好氛围。