武钢努力实现利润新目标，开创改革发展新局面

　　23日，武钢集团公司工作会闭幕。大会号召各级领导干部和全体职工牢固树立科学发展观，贯彻落实宏观调控政策，认清形势，抓住机遇，开拓创新，重点抓好下半年六大工作，努力实现全年新的利润目标，全面开创公司改革与发展的新局面。

　　会议期间，与会的各单位、各部门负责人围绕公司行政、党委两个工作报告展开了热烈的讨论，就公司和本单位生产经营、改革发展稳定及党建、思想政治工作等提出了许多好的意见和建议。

　　公司总经理刘本仁在闭幕式上作总结讲话说，宏观调控后，“双高”产品在市场上的需求仍然看好，要抓住这一有利时机，把生产潜能充分发挥出来，适应市场的需要。下半年，一批已投产的技改项目要尽快达产。要尽快消化和掌握6号高炉的工艺技术，抓好生产操作管理，稳定、提高高炉利用系数，早日达产。通过精心操作、精心维护，使二炼钢2号连铸机、三炼钢3号连铸机年内达产。要充分发挥二热轧和一冷轧改造后的生产能力，迅速消化和掌握新设备、新工艺、新技术，实现年内达产。通过抓新项目的达产，进一步提高“双高”产品的比例，努力扩大集装箱钢、压力容器钢等品种的产量。要确保杭州湾大桥24万吨钢管桩用钢的按期供货。公司各相关单位要为新上项目的达产提供有力的原料、运输、能源介质保障。

　　刘本仁要求，要进一步加快扩建改造步伐，为武钢持续健康发展增添后劲。公司相关单位、职能部门要采取积极措施，确保二烧易地改造，1、2号焦炉易地改造和硅钢扩建一期工程8条生产线年内投产，整体产销资讯系统二期工程年底建成投运；二冷轧、三炼钢3号转炉建设要达到形象目标进度。下半年，公司主业重组工作进入最后的整合阶段，要把主业重组的后续工作作为重中之重，抓紧抓好。各有关单位和部门的广大干部职工要强化大局意识，严格遵守纪律，恪尽职守，保持各项工作的稳定性和连续性。同时，要抓好试点，继续推进辅业改制。公司有关方面要积极为改制单位提供扶持和帮助，在符合政策规定的情况下，给改制单位提供市场、产品等方面的支持，为改制单位提供发展空间。

　　刘本仁最后说，公司将继续坚持工资分配同经济效益挂钩的原则，进一步理顺工资分配关系，增加激励机制，适当拉开差距，重点向有突出贡献的岗位倾斜。

　　公司党委书记王炯最后强调，各级领导干部要认真贯彻落实这次工作会议精神，把广大干部职工已经激发出来的工作热情维护好，保护好。同时，要针对部分基层干部、职工思想认识上存在的一些模糊认识，做好深入细致的思想工作。要顾全大局，居安思危，树立科学的发展观，树立用发展来解决一切问题的观点。

　　王炯要求，公司各级领导干部，特别是主要领导干部要学习政策，理解政策，宣传政策。在涉及全局性的问题以及可能会与本单位的局部利益不尽一致，甚至产生矛盾时，更应该树立全局观、大局观，要自觉地维护公司的大局。这既是对领导干部能力的考验，也是对领导干部的政治要求。当前已进入高温季节，主业重组进入到后期的整合阶段，各级领导要高度重视安全生产，要关心职工利益，认真抓好防暑降温工作。在日常生产过程中要严格管理，严格考核，严格控制各类生产及设备事故的发生。公司全年新的目标已经确定，全体干部职工要同心同德，扎实工作，各级党的组织要凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，为完成公司新的目标任务努力奋斗。