中国通用技术集团2003年国有资产保值增值率达109.6%

　　2月19-21日，中国通用技术集团在京召开年度工作会议。会议将"加快发展，做强做大"作为今年各项工作的主旋律，在回顾和总结集团2003年工作的基础上，对2004年的工作进行了全面动员和部署。中组部、国资委、监事会等有关部门的领导应邀出席了会议，国资委副主任邵宁在会上作了重要报告。集团党组书记、董事长兼总经理陈伟根作了《认清形势，真抓实干，加快发展，为把集团做强做大而努力奋斗》的主题报告。集团公司领导、集团总部各部门负责人、各公司领导班子成员，以及来自集团全系统各级机构的负责人共360多人参加了会议。

   2003年，中国通用技术集团全年实现境内营业规模75.5 亿元人民币，实现进出口总额按业务统计口径算为51.4亿美元，按海关初步统计，预计全年实现进出口总额24.60亿美元。国有资产保值增值率为109.6%，达到行业优秀水平。

　　2003年，集团进一步推进集团发展战略的深入实施，千方百计抓好当期经营，上下一心抗非典，推进用人和分配制度改革，加快推进信息化建设，进一步强化管理，大力加强党建和思想政治工作。在进一步推进集团发展战略的深入实施方面，组织子公司制订发展规划，积极推进专业化经营，积极探索业务创新评估了战略重组的实施情况，并积极开展资本经营工作。

　　为迅速把集团做强做大，全面打造具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团，集团确定2004年度各项经营目标：实现境内外营业收入100亿元人民币，同比增长32.5%；业务统计进出口额70亿美元，同比增长37%；境内外合计实现利润总额同比增长36%，其中，境内净利润4亿元人民币，同比增长32.6%。与此同时，境内资产保值增值率达到111.6%。

　　为实现上述经营目标，对2004年作了部署：一是制订集团远景规划，谋划企业长远未来；二是进一步全面实施集团发展战略，加大对现有三大核心业务板块的培育力度，加快各项业务的发展步伐；三是大力加强资本经营，积极开展企业并购，加快资产扩张步伐；四是加强资产管理，提高资产质量；五是进一步深化改革、强化管理，全面提高管理水平；六是实施"人才强企"战略，以人为本，加强人才队伍建设；七是围绕中心，服务发展，加强改进党建和思想政治工作，积极推进企业文化建设。

　　集团党组副书记金继启对此次会议进行了总结，要求集团上下以"三个代表"重要思想为指导，紧紧围绕发展和把集团做强做大的主旋律，确保完成今年的各项经营目标和工作任务。

　　会议期间，集团领导还与各部门、各公司、事业本部负责人签订了"2004年度集团所属二级公司经营业绩责任书"和"党风建设责任书"。