中旅集团召开2004年工作总结会

　　1月27日上午，中国中旅（集团）公司在中旅大厦召开2004年工作总结大会。这次大会是中国中旅（集团）公司和中国旅游商贸服务总公司合并重组后的第一次年度工作会议，对中旅今后的发展意义非常重大。刘家骧总经理，方小榕书记就企业经营和党委工作分别作了重要报告。

　　刘家骧总经理在总结报告中提出，2004年中国中旅（集团）公司和所属企业在“非典”的负面影响并未彻底消除，旅游业从谷底逐步回升，市场竞争空前激烈的不利形势下，调整发展规划，加快发展步伐，进一步优化资产结构，加强内部管理，深化三项制度改革，在顺利推进企业合并重组工作的同时，完成了国资委下达的绩效考核指标。中国旅游商贸服务总公司坚持“重组、经营工作两不误”的工作方针，强化预算管理，降低成本费用支出，全面超额完成了国资委下达的绩效考核指标。05年中国中旅将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密结合企业实际，深入贯彻十六届四中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议的精神，求真务实，开拓进取，全面落实国资委关于央企改革、发展、稳定的各项工作部署和任务要求，以确保合并重组方案的实施，加快及深化所属企业的改革，全面加强预算管理，提升管理水平，确保05年各项经济指标的全面完成，全力推进品牌特许经营并切实抓好企业安全和稳定工作。

　　方小榕书记在党委工作报告中充分肯定了2004年中国中旅各级党组织在加强理论学习，围绕企业改革发展和稳定，围绕企业经营、提高企业经济效益所开展的党建工作。2005年，集团公司党委将认真贯彻党的十六届三中、四中全会和中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，以加强领导班子思想政治建设及能力建设为重点，围绕合并重组的大局，服务于调整、改革、创新、发展这一中心，充分发挥党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用，做到“三个确保”，即确保经营指标的全面完成，确保合并重组任务的顺利推进，确保企业的安全和稳定。