中海工工作组赴巴新、新加坡和博茨瓦纳考察市场慰问员工

　　中国铁路工程总公司所属的中海工党委书记项晓凯率工作组从元月25日至2月4日赴巴布亚新几内亚、新加坡和博茨瓦纳考察当地市场、慰问公司一线员工。

　　在巴新，项晓凯拜会了巴新国防部长（中海工实施的“卡卡公路项目”所在地的国会议员）。部长先生对中海工为促进当地社会经济发展和人民生活改善所实施的卡卡公路项目表示高度赞赏，并安排巴新国防军副司令陪同项书记参观了由中海工承建的军援项目——“国防军士兵俱乐部”。巴军副司令高度赞扬了“COVEC”的施工质量和为中巴友谊所做出的积极贡献。在博茨瓦纳，项书记与中海工合作伙伴——博茨住房总公司的总工程师和总估算师进行了友好会谈。期间还分别拜会了中国驻巴新、博茨的大使和经商处参赞，感谢他们对中海工的长期支持和热心帮助。

　　在巴新、新加坡和博茨期间，项晓凯分别召开办事处员工座谈会，听取了办事处负责人、项目组负责人、新成立的联合党支部书记关于办事处业务、管理、党组织工作以及员工思想工作情况的汇报，对办事处取得的成绩以及为公司发展所做出的积极贡献给予了充分的肯定和表扬。指出，国外办事处是公司的窗口和缩影，是经营管理的一线，更是公司效益的主要源泉。国外办事处远离祖国，工作任务繁重，生活条件艰苦，许多国家治安状况不好，员工更需要精神支柱和信仰追求。办事处党组织要充分发挥作用，特别要注意发挥好国有企业在实施“走出去”战略过程中的保障和推动作用，进一步加强党建工作，加强支部建设，在公司党委领导下，贯彻执行党中央方针政策，积极开展组织活动，不断探索在驻外机构和国外项目实施过程中发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用的有效途径和方法；研究制定适应国外项目特点的党组织、党员管理办法；多与年轻人和入党积极分子沟通，发挥好他们的积极性和创造性，吸收更多业务骨干入党，加快人才的培养；加强防腐拒变的能力。2005年是公司能否实现“跨越式”发展的关键一年，全公司上下都要确立“以经营为龙头，以管理为重点，以效益为中心，以改革为动力”的工作思路，加大改革力度，加快发展步伐，挖掘国外、国内两种资源，同时开发两个市场。