为了深入贯彻落实中组部、国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》精神，2007年，新兴铸管集团公司始终把开展创建“四好”领导班子活动摆在突出位置，作为新形势下加强企业领导班子建设的有效途径和重要抓手，通过创建活动的深入开展，为促进新兴铸管的发展提供了有力政治、组织保证。

　　年初，在新兴铸管集团工作会议上，新兴铸管就创建“四好”领导班子工作进行了专题部署，把创建“四好”领导班子作为集团公司2007年的十项重点工作之一。2007年4月，新兴铸管集团召开了所属企业创建“四好”领导班子研讨交流会，交流了新兴铸管所属企业创建“四好”领导班子经验，研究探讨了新形势下进一步深化创建“四好”领导班子的措施。刘明忠董事长和姜国钧书记亲自参加了会议，并结合新兴铸管的实际提出：要以“两个解放”（解放思想、解放生产力）为主线，以加强作风建设和先进性建设作为着力点，把实现新兴铸管又好又快发展”作为创建“四好”领导班子活动的目标，在认真落实“保稳定，求发展、讲团结”的实践中，全面深化“四好”领导班子创建活动，不断把“四好”领导班子创建活动引向深入。7月上旬，集团公司组织3个专项检查小组对新兴铸管所属企业创建“四好领导班子”活动进行抽查、互查，新兴铸管党委主要领导专题听取了汇报。为了建立新兴铸管创建“四好”领导班子活动的长效机制，2008年初新兴铸管工作会议上对 “创建‘四好’领导班子的先进集体” 进行了表彰。