继2007年顺利实现超百亿目标，成为我国高压输变电设备制造行业首个突破百亿元的企业之后，2008年，西电集团在国务院国资委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，勇担社会责任，沉着应对金融危机，抢抓机遇，克服困难，调整优化结构、科技创新、管理创新和市场开拓等各项工作取得了可喜成绩，工业总产值同比增长35.3%，主营业务收入同比增长27.5%，实现利润同比增长25.1%，国有资产保值增值率130.6%，同比上升2.5个百分点，出口创汇同比增长25.6%，经济规模和经济效益持续较快增长，保持了国内行业排头兵的地位。

　　2008年是我国很不平凡的一年，西电集团也同国家一起经历了南方冰雪灾害、5.12大地震、奥运会、残奥会以及国际金融危机的考验。在此期间，西电集团全力以赴投入抢险抗灾，迅速组织提供灾区所需的各类输变电设备和应急技术服务，企业和职工积极向灾区捐赠款物，履行了中央企业应尽的政治责任和社会责任；在国网公司奥运保电工程中，西电集团组织成立专业保电服务队，建立奥运服务绿色通道，派专家驻京提供专业服务，并提供电力设备支持，为成功举办奥运会发挥了积极的作用。2008年，西电集团把产值过百亿作为新起点，瞄准更高目标，大力推进改革重组，加大了集团内外部资源整合的力度，不断提高规模效益，同时，加大科技创新力度，全年共研发新品96项，申请专利117项，依托我国交流1000kV和直流±800kV特高压输电工程，加快自主创新步伐，成功研制了一系列百万伏高水平的新产品，为高端输变电设备国产化奠定了坚实基础，有力地支持了举世瞩目的国家特高压示范工程的建设。

　　在1月12日西电集团召开的2009年度工作会议上，西电集团总经理张雅林在会上全面总结回顾了2008年的主要工作，分析了企业目前面临的形势和任务，并从六个方面明确了2009年西电集团着力加强的重点工作和重点任务。这六个方面分别是：（一）优化资源整合，加快结构性调整；（二）进一步强化自主创新，加快技术改造；（三）以质量高、服务好为宗旨，着力提高市场占有率；（四）进一步强化风险管理，完善业绩考评办法，为企业可持续发展提供保障；（五）进一步加强基础工作和队伍建设；（六）加强和改进企业党建工作，稳步推进企业文化建设。

　　根据中央经济工作会议和中央企业负责人会议的总体部署，2009年，西电集团将紧紧围绕“打造全球输配电设备供应商”的战略目标，继续推进行业资源整合，调整优化上水平；以夯实管理基础为切入点，全面提升管理水平、科技创新能力和经济运行质量；以质量高、服务好为宗旨，着力提高市场占有率；以人为本，强化队伍建设和企业文化建设，推动企业在更高起点上的发展。