中铁四局重庆地铁经理坚持把农民工管理作为项目管理的重要工作，通过抓好“三个到位”的落实，推动了各项目标任务的实现。

　　一是管理到位。把农民工管理纳入项目管理之中，制定了《关于使用外部劳务队伍的实施细则》、《外部劳务队伍管理办法》等5项管理制度，结合班组承包、工序分包等，制定了相应的管理细则和配套措施。建立了农民工动态档案，严格执行上岗挂牌翻牌登记制度。

　　二是培训到位。在农民工上岗作业前组织教育和培训，一方面增强他们参加工程建设的责任感、使命感和遵纪守法意识，另一方面加强他们对工程质量、安全、环境、职业健康和工艺标准等方面知识的学习。做到持证上岗，统一管理。

　　三是维权到位。把农民工的切身利益摆在首位，实施了每年免费组织农民工体检，为农民工缴纳意外伤害保险，直接为农民工发放工资，纳入“三工”建设统一管理等措施，受到了广大农民工的好评，促进了项目优质高效地建设。