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中国石油销售公司增销增效并进

文章来源:中国石油天然气集团公司  发布时间:2009-10-19

  中国石油销售公司销售量、市场份额和经济效益稳步提升,全系统机构用户销量同比增长80.1%,市场份额达到43.2%。其中第三季度销售量超预算进度220.5万吨,日均销售量超预算进度2.1万吨,零售量超预算进度112.6万吨。其中安徽、华东、华中、西藏和贵州5家公司零售超计划都在20%以上。

  非油业务继续保持良好发展态势,1至9月,中国石油实现非油销售收入19.6亿元,同比增加8.08亿元,增幅69.9%。其中,华南、黑龙江、辽宁、华北、山东、内蒙古6家销售公司非油收入突破亿元大关,创历史最高水平。

  今年,中国石油销售公司下放投资管理权限,加油站和储运设施建设实现阶段性目标。三季度,加油站开发明显加速,截至9月底,新开发加油站400多座,新增零售能力150万吨以上。广西、贵州、安徽、山东、四川、甘肃等销售公司完成了全年开发任务。前三个季度,组织完成油库前期项目24个,新增库容150万立方米。

  燃料油公司专业化营销水平进一步提高,沥青市场份额提高2.5个百分点。润滑油公司大力开发OEM新客户,进一步加强了渠道建设。

  按照可持续发展、低成本发展要求,中国石油销售公司积极开展挖潜增效,取得了可观效益。前三个季度,通过减少中转进港运量,增加乌兰和兰郑长管道输送量,强化船舶接卸管理,提高铁路单车装载量,节约运费1.13亿元。财务管理全面落实8项措施,推进低成本发展,吨油商流费每吨同比下降12.3元。通过入围招标,累计完成37类设备材料的供应商招标入围,承包商总数减少72%,采购价格较入围前平均降低20%至40%。

  四季度,油品销售逐步进入淡季,市场仍将供大于求,竞争形势依然严峻。第四季度,中国石油销售公司继续把工作思路确定为“增销、稳价、降费、增效”,其核心是增销增效。要求各销售企业要紧盯全年目标任务,充分利用剩余时间,积极务实地做好各项工作。特别是要扎扎实实抓好营销工作,激活疲软市场。要始终把营销网络建设放在重中之重的地位,继续开阔思路,大胆突破,强化油库和加油站建设,努力提高营销网络覆盖面和运行质量,进一步提升企业发展能力。

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