学习实践科学发展观集中教育活动结束后，中国钢研科技集团有限公司（简称中国钢研）党政领导重视抓好整改落实后续工作，“五措并举”推进整改。一是先后多次召开党委会、党委常委会和总经理办公扩大会，部署整改工作具体要求，检查各单位、各部门整改措施落实情况；二是及时召开整改落实情况通报会，通报进展、提出要求，各下属单位也汇报了各自单位整改方案的内容及安排；三是强化联系点制度，中国钢研领导按照联系点进行调研、检查，了解整改工作落实以及应对金融危机情况，听取意见建议，进行“拾遗补缺”；四是明确要求将整改任务完成情况列入各部门和基层单位指令性任务和工作计划，强化执行；五是结合即将开展的年终总结考评工作，组织各部门、各单位进行整改方案落实情况的“回头看”。

　　11月份以来，中国钢研党委先后两次对整改方案落实情况进行检查。经过“回头看”检查，在中国钢研制定的64项整改措施中，目前已完成了33项，其中集中学习教育活动结束后完成的有29项。按照计划应在年底前完成的项目中有1项因降本增效调整了工作计划，另有1项因集团公司整体工作安排调整至明年进行。其余31项措施也正在有计划、按步骤加以推进落实。在年底举行的中国钢研2009年基层党组织工作考核会上，各党组织负责人汇报了各自单位整改方案的落实情况。各单位均能按照计划认真落实整改措施，为应对金融危机，促经营、保业绩，改善职工生活发挥了积极的作用。

　　今年以来，中国钢研总体经营受到金融危机以及国内外经济形势的影响，面临了非常困难的局面。应对危机是学习实践科学发展观活动最大的实践。面对严峻形势，公司领导直面现实、坚定信心，成立了“促经营、保业绩”工作小组，分别召开了经营工作会议和市场工作会议，提出“争分夺秒，冲刺四季度；上下同心，奋力保目标”，采取了一系列“降本增效、增收节支”的措施，积极开拓市场、加强精细管理、严格成本核算、控制费用支出，保持了生产经营和科研工作的平稳运行，坚决确保完成今年国资委确定的各项任务要求。中国钢研注重加强市场开拓，9月份以来才让总经理亲自带队，按照六条线路先后对华北、东北、华东、西南、西北、华中等区域的30余家重点客户和合作伙伴进行访问，加深了与这些单位的联系和交流，取得了较好的效果。同时根据市场上下游情况的变化，充分利用自身技术优势，开发新产品，引导新需求，开拓占领高端市场，提高竞争力及盈利能力；抓住国家经济刺激计划带来的机遇，积极寻求新的市场需求。

　　通过采取行之有效的措施，截至11月份，中国钢研销售收入、利润总额、归属于母公司净利润与去年同期相比，均实现8％以上的增长。在中国钢研全体员工的共同努力下，有望完成年初国资委下达的任务目标，同时，也为今后的经营工作奠定了良好的基础。

　　中国钢研坚持以人为本，加强干部队伍和人才队伍建设，切实解决职工群众切身利益问题。积极推进海外高层次人才创新创业基地建设，基地获得中组部批准，并引进了1名纳米材料领域专家。为加强青年工作，中国钢研于10月份召开了第一次青年工作会议，公司党委制定出台了《进一步加强青年工作的意见》，大会还表彰了“中国钢研十佳青年”，为青年人才脱颖而出创造了良好氛围。集团公司还举办了首届“岗位练兵，技能比武”职业技能大赛，有力地促进了高技能人才队伍的建设。

　　为了切实改善职工生活，中国钢研投入30万元，对职工食堂进行了装修改造，改善了就餐环境，进一步提高饭菜质量和服务水平。缩短了职工体检周期，由原来两年一次体检改为一年一次。集团公司出资200余万元用于青年职工周转房建设，并建立起青年周转房制度，理顺了无房职工住房补贴发放程序；出资1800万元建成了涿州产业基地的职工倒班宿舍，解决了在异地工作的产业工人住宿问题。

　　此外，中国钢研结合董事会试点工作，建立完善科学发展的长效机制。中国钢研制定了董事会及其专门委员会、经理班子的决策制度和议事规则，形成了有效制衡的决策体系和集中统一的执行体系。党委结合实际出台了党委会工作规则，规定了党委会、常委会职责、会议方式以及中心组学习等相关要求，进一步规范了现代企业制度下党组织发挥政治核心作用的内容及方式。中国钢研注重在广大干部职工中树立终身学习观念，通过完善中心组学习、干部教育培训等制度，建立起长效学习制度，不断用科学发展观武装干部头脑，把科学发展观融入到党员的日常工作中，切实做到自觉用科学的理论指导各项工作，进一步增强了学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。

　　通过集团上下的共同努力，中国钢研的学习实践科学发展观整改落实工作取得了实实在在的成效。各项整改措施正在按计划、分步骤地加以落实，一批科研和产业项目得以推动实施，企业的经营管理制度得以修订完善，惠及职工生活的几项措施得以落实执行，中国钢研各项工作取得了较为显著的成效，达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的活动要求。