武钢职工十二大"金点子"受奖

　　一条合理化建议就是一个金点子，一个金点子就创上百万元的效益。历经一年的生产实践证明，武钢去年从上万条合理化建议中筛选出来的创价值最大的12条“金点子”，创效4200多万元。近日，这些“金点子”的提出者分别获得武钢1.5万元、1.2万元、1万元、8000元、5000元的奖励。武钢党委书记王炯高兴地说，合理化建议金点子活动充分发挥了职工的聪明才智和主人翁精神，挖掘出职工中蕴藏的巨大潜力，对武钢生产经营起到了重要作用。

　　这12条金点子共同特点是立足岗位，解决生产难题。如获得1.5万元奖励的一炼钢厂职工喻勇健，针对大包外装透气砖，在热态更换时，一直采用拆包机进行更换。因大包温度在800至1100摄氏度之间，拆包机液压系统损坏频率高，导致维护成本高、作业率低。他大胆改进生产工艺，采用热拔装置代替拆包机作业，不仅减少人力和物资消耗，还创效156万元。

　　另一个特点是围绕产品质量缺陷和产量提高改进生产工艺。冷轧厂职工白林针对镀锌锅锌液粘到辊子上造成板面压印、辊印较多，影响板面质量的问题，将镀锌机组锌锅辊采用表面喷涂工艺，消除了产品质量缺陷，受到用户好评。硅钢厂职工徐生俊“改进CP2生产工艺，提高Q材产量”的合理化建议也创造了显著的效益。

　　第三个特点是节约资源，降低成本。程潮铁矿职工曹刚针对井下采矿水资源流失严重的情况，改井下生产用水外排为井下“体内”循环，不仅有效节约淡水资源，同时还可在汛期缓解井下防洪压力，保护了矿山生态平衡。大冶铁矿刘正兵的残矿回收同样节约了有限的资源，降低生产成本。