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河南加快实施国资国企数智赋能行动

文章来源:河南省国资委   发布时间:2022-01-28

近日,河南召开国资国企数字化智能化领导小组第二次会议,研究部署河南省智能化国资监管平台建设规划、国资国企数智赋能行动三年计划等工作,加快实施数智赋能行动。

数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,随着新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字化转型已经成为大势所趋。发展数字经济是把握当前科技革命和产业变革新机遇的战略选择,国资国企理应发挥引领支撑带动作用。实施河南省国资国企数智赋能行动,是转变国资监管方式、重塑国资治理体系的重要抓手,是河南省国资国企系统“能力作风建设年”的重要载体,意义非常重大。数智化中心成立半年以来,通过机制创新实施专业化运营,取得了明显成效。

对于智能化国资监管平台建设,将加快形成“121N”整体架构(1张国资专网、数据和安全2个中心、1个国资通体系、N个重点国资监管应用);确立以“两化六全”为建设方向的过程化、穿透式监管体系,通过“两化”(标准化、可视化)努力实现“六全”(组织全覆盖、流程全透视、业务全贯通、数据全维度、风险全感知、决策全智能);采用“统分结合、一企一策、开放集约、动态迭代”的建设模式,推进智能化监管体系建设,在动态迭代中适度超前;强化保障机制,建立以业务处室主导、数智化中心统筹支持的协同推进机制,指定数字化专员,全面梳理标准化的工作流程,提出明确的业务需求。

对于数智赋能三年行动计划,河南省国资国企系统将充分发挥数智化中心体制机制优势,在数字国资和数字国企建设发展上再跨越,到2024年底构建“国资大脑”,实现国资监管工作在线化率、监管数据可视化率达到80%以上,构建重点行业和领域的“产业大脑”,80%以上国有企业初步实现数字化转型。河南省管企业将把数智化工作作为“一把手”工程,制定自身的数智化转型规划,设立专、兼职首席信息官(CIO),指定专门的统筹机构,明确专职人员,加大资金保障力度。

河南省国资国企系统将以“能力作风建设年”活动为契机,组织观摩活动,创新数智化转型氛围,释放“乘数效应”;建立专项督查机制,建立“月调度、季汇报、半年推进、年度考核”的督查考核机制,切实把各项部署落到实处,以“开局即决战、起步即冲刺”的标准苦干实干、大干快干,带动河南省国资国企数智化转型工作整体向前推进,早日迈入全国第一方阵。

【责任编辑:家正】

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