面对经济形势复杂多变，经济运行持续低迷态势，宜昌国资系统认真分析研究，结合企业实际，以变应变，提出三大举措，确保全年工作目标实现。

　　一是聚焦主业，加快发展。要求各出资企业继续深化企业改革，加大资源整合、进一步明确企业功能定位、发展方向、发展目标和战略举措，提高企业整体实力和核心竞争力。集中有限资源加快发展主业，加大主要业务的市场拓展、产品营销、技术创新力度，通过实现规模效益，有效降低企业成本，抢占市场份额，树立企业品牌，增强企业盈利能力和核心竞争力。

　　二是加强市场变化研究，提高经营决策水平。积极关注宏观经济环境变化，认真研究把握政策趋向，同时深入开展市场调研，把握市场走势，精确分析市场变化，协调好产销关系，积极拓展市场，努力挖掘增量潜力，营造新的销售增长点。

　　三是向内挖潜、促进扭亏增盈。强化精细管理意识，严把生产资料成本关、节能降耗关，采取合理措施降低水、电、煤、天然气等能源材料的消耗，压缩非生产性开支和非紧急资本支出；严把生产运行关，安全生产关，通过优化产品生产流程，合理调配生产资源，降低单位产品消耗，促进节能增效和扭亏增盈，实现企业安全、和谐发展。