自今年三月份石家庄市国资委新一届监事会进驻企业后，监事会各办事处在监事会主席的带领下，工作热情高涨，精神饱满，认真履行监督检查职责，各项工作正在有条不紊地开展，呈现出良好的态势。

　　一是监事会人员精神面貌有了新变化。监事会正式进驻企业之前，国资委专门组织监事会人员进行了学习培训。市国资委主任、党委书记毕拉祥同志亲自到会进行动员，并就进一步做好监事会工作提出新的更高要求。此次派驻前的培训，提高了监事会人员对监事会工作重要性的认识，增强了对国资监管的责任感和使命感，精神面貌焕然一新;监事会人员进驻企业后，始终保持着昂扬向上的精神状态，满腔热情地投身到工作之中。对于一些原来没有派驻监事会企业，监事会积极主动向企业负责人介绍宣讲监事会相关的法律、法规，要求自身依法履行职责，企业依法接受监督，建立合法规范、正常有序的国资监管工作秩序，从而实现国资监管规范化。

　　二是深入企业开展调查摸底工作取得新进展。监事会进驻企业之后，第一时间就启动了对监管企业的调查摸底工作。企业主要领导人及财务主管座谈，查看2011年度审计报告和年度监督检查报告，并进行深入细致的分析和研究；分析了企业制度财务决策报告、年终总结报告、经济运行分析、领导人述职报告等有关资料。通过调查摸底，对企业资产、规模、人员、班子状况、存在的主要问题以及未来发展方向等情况有了比较全面的了解，为下一步工作深入开展奠定了坚实的基础。目前，监事会各办事处对所监管企业的调查摸底工作已经完成。

　　三是明确了监督检查工作的新重点。在调查摸底的基础上，目前，监事会各办事处初步确定了近期工作重点。第四办事处进驻企业后，根据企业的不同性质和生产经营状况确定工作重点，宝德公司属于一个非银行类的投融资公司，重点是关注企业经营中的风险控制。石家庄制酒厂近年亏损严重，国有资产萎缩，目前，重点考虑的是该企业今后的发展；第六办事处在调查摸底的基础上也提出了近期工作重点，重点是关注国大集团和分公司的资产关系、回购效益问题。围绕工作重点，监事会已开展了监督检查工作，如第四办事处监事会主席同时任项目评审委员会主任，从每个项目受理、立项到最后审批，全程把关。

　　四是履行“一岗双责”取得新突破。在认真做好监督检查工作的基础上，监事会各办事处还把包案企业的信访稳定、安全生产作为进驻企业后着手开展的一项重要工作来抓，第二办事处坚持监管工作与安全生产督导相结合，进驻常山集团后，立即召开常山纺织集团各下属20多家企业单位主管领导会议，落实安全生产党政联席会议，检查督导安全事故隐患大排查大治理工作，共排查出隐患95处，治理90处。此次派驻监事会的有一部分单位，没有正常的经营业务，有些单位没有产品，没有收入，靠借贷过日子，职工思想不稳定，甚至存在重大不稳定隐患。针对这一情况，监管这类单位的监事会办事处积极做好企业职工群众的稳定工作，并帮助企业出主意、想办法，确保了企业职工的稳定。