日前，青岛国资委召开会议布置2012年度企业负责人经营业绩考核工作。会议深入贯彻落实青岛市委、市政府“以世界眼光谋划未来，以国际标准提升工作，以本土优势彰显特色，率先科学发展，实现蓝色跨跃”的重要战略部署，努力加大对标考核与价值管理力度，全面实施企业风险管控考核，引导企业积极转变发展方式，实现科学可持续发展。

　　一是进一步强化行业对标考核，细化对标考核指标体系。将根据企业行业特色及发展战略，选择关键绩效考核指标，采取企业整体、主业板块或重要子公司等对标方式，与同行业先进水平实施对标考核。条件成熟的企业，还要开展技术指标、运营指标等各层面的对标考核工作。市直大企业集团则要按照“世界眼光、国际标准”的要求，积极与国内外领军企业对标，不断提升企业经营管理绩效水平。

　　二是要求企业积极转变发展方式，实施价值管理。对监管企业全面实施经济增加值考核，要求企业不断提高资源配置效率，提升企业价值创造能力，并将逐步加大其考核权重。引导企业牢固树立价值管理理念和资本成本意识，深入开展经济增加值考核，探索建立与经济增加值改善相挂钩的考核奖惩机制。

　　三是加强企业风险防控，提升发展质量，实现可持续发展。区分不同情况，选取有针对性的风险指标实施考核，强化企业风险管控。要求各企业针对当前复杂的国内外经济形势，结合自身经营特点，突出风险防控，认真查找、深入剖析经营管理“短板”和薄弱环节，努力提高风险防范能力，实现企业稳健、可持续发展。