济宁市国资委不断强化措施，科学谋划2012年市管企业财务决算工作，进一步做好企业经济运营分析，充分发挥财务管理在企业经济运行的作用。

　　一是深化企业预算管理，切实发挥预算的引导控制作用。加大预算编制审核工作力度，探索企业预算的审核、执行和考核的有效工作方式、方法，实现企业预算向全面预算管理转变。

　　二是完善激励约束机制，扎实开展经营业绩考核工作。进一步修订完善《企业负责人经营业绩考核办法》，力争尽早出台。对考核企业2011年度的经营业绩目标完成情况进行严格审核，严格兑现。

　　三是严格质量和进度，高质量按时完成财务决算工作任务。牢固树立质量意识，认真做好财务决算的审计、编制、汇总、核实和审查工作，不断提高企业财务信息质量。

　　四是夯实财务管理基础，不断提高财务管理水平。加强财务运行质量监控，重点做好高负债、效益波动大、经营亏损等企业的财务信息监测工作。推动企业集团财务管控能力建设，支持企业加快财务信息化建设，全面提高财务管理水平。