一是建立健全组织机构。成立市治理“小金库”工作办公室，下设企业组、行政组和综合组，市国资委派出三名同志参加企业组，并由一名处级干部担任企业组组长，负责对国有及国有控股企业“小金库”的专项治理工作。

　　二是全面动员、广泛宣传。加强与宣传部门积极联系，在《济南日报》等媒体上刊登全市治理“小金库”的举报电话、举报邮箱，以及治理政策和举报奖励的信息。及时印制了《“小金库”治理举报公告》，要求国有及国有控股企业公开张贴。

　　三是制定规章制度，依法治理。按照省治理“小金库”工作领导小组有关文件精神，结合我市对国有及国有控股企业监管的特点，制定了《济南市国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法》和《济南市国有及国有控股企业“小金库”重点检查实施方案》。

　　四是严格自查及重点检查。在全市139户国有及国有控股企业开展自查自纠，自查面达到100%。在此基础上，从各企业主管部门抽调18人组成6个检查组，对市直33户国有及国有控股企业进行重点检查。

　　五是建立预防“小金库”的长效机制。按照《会计法》等要求，建立、健全严格的财务管理制度。严格银行账户审批管理制度，认真清理银行账户，彻底解决公款私存、账外设账、多头开户等问题。