2011年7月6日，陕西省国资委召开办公会专题听取国有企业监事会2010年度监督检查情况汇报。陕西省国资委党委副书记张养民概要通报了集中检查的整体情况，各位监事会主席简要介绍了所派驻企业的基本情况，重点分析了存在的主要问题，并有针对性地提出了相关建议。委领导和有关处室主要负责人参加了会议。

　　陕西省国资委主任刘阳首先对监事会工作给予了充分肯定，对监事会主席及各位监事的尽职工作表示崇高的敬意和衷心的感谢。他说，近几年来监事会紧紧围绕国资委中心工作，牢牢把握国有资产出资人监督主线，认真履行法律法规赋予的职责，一年一个台阶，一年一大步，监督检查工作取得了显著成效，尤其对企业存在的问题找得准，原因分析得透，提出的建议针对性、操作性强，对防范风险、促进企业改善经营管理具有重要作用，也为国资委研究决策企业重大事项提供了有价值的参考。

　　刘阳指出，成果运用是深化监事会当期监督的重要内容，是改善经营管理、防范风险的重要环节。随着监事会当期监督工作的不断深入和完善，要逐步将加强监督检查成果运用放在重要位置，充分保证监督检查的最终效果。他要求，对监事会在集中检查中发现的问题和提出的有关建议，属于企业自行可以解决的问题，7月底前要及时与企业交换意见，督促企业积极整改落实；需要陕西省国资委层面研究解决或督办落实的问题，由分管委领导牵头，相关处室具体承办或协调办理， 9月底前向监事会反馈办理结果；需要上报省政府的有关问题，及时上报省政府。

　　对于下一步监事会工作，刘阳提出五点意见：一是不断提高监督的及时性、灵敏性。要突出当期监督的特点，及时发现和反映问题，及时督促企业整改落实。今后，年度集中检查要争取在6月底前结束。二是不断树立寓监督于服务的理念。要把“责任、服务、精细”要求贯穿监督检查全过程，努力提高服务意识和水平，不断促进监督检查工作的深入开展。三是适应新形势改进和完善监督检查工作。要主动顺应企业发展规律，围绕科学发展的主题和调结构、转方式的主线，不断改进监督检查工作的方式方法。四是锻炼和培养好监事队伍。要进一步加强培训，努力提升财务等专业素养，切实提高履职能力。五是严格遵守监事会“六要六不”行为规范，始终坚持廉洁监督，树立监事会队伍良好形象。

　　刘阳还明确要求监事会工作处及委机关其他处室，要认真把握好职责定位，按照机关工作精细化的要求，切实做好有关工作，努力为各位主席和监事提供良好服务，保障监督检查工作的顺利开展。