为贯彻落实中央经济工作会议和全国国资监管工作会议精神，认真研究和谋划2010年工作，1月26日至27日，青岛市政府国资委召开2010年工作思路汇报会。会议听取了各处室和各监事会关于2010年工作思路及工作要点的汇报，委分管领导、监事会主席逐一进行了点评，青岛国资委主任于大江做了总结讲话。

　　会议研究形成2010年基本工作思路：

　　一、重点围绕“调结构、转方式、推改革、强监管、抓党建”，具体做好五个方面的工作：一是调整国有经济布局。收缩国有资本行业跨度，压缩企业管理层级，加大对3级以下企业清理力度，紧缩产业链条，做到主业调精、产品调优、整体调强。二是引导和推动企业转变发展方式。抢抓“低碳经济”时代先机，实行技术创新和管理创新，实现品牌和资本的有机结合，转变国有经济发展方式。三是大力推进国有企业改革改组。实行股权多元化，加快企业调整重组，完成中小企业改制退出收尾工作，处理好改革的力度与经济发展的速度、社会的稳定之间的关系。四是加强国有资本监管力度。加强政策法规体系建设，完善出资人财务监管平台，实施动态监管，突出日常监督和专项检查。五是狠抓党建工作。企业的向心力和凝聚力关键靠党建，必须重视企业文化建设与创新，搞好思想政治工作和班组建设，做好信访稳定工作。

　　二、进一步加强机关建设，做到“五要”：一要解放思想。学会从多个方面逆向思维，勇于否定自我，冲出固有框架，开拓思路。二要学会评估。把评估的方法移植到工作当中，进行政策评估、行为评估、工作评估，研究风险评估机制，及时纠正工作中的偏差。三要学会规划国资。调整结构是今年的工作重点，国有资本在各大板块中所占股权、比例结构都要做好规划。四要加强沟通。沟通是监管和服务的平台，是桥梁，要做到与企业沟通到位、服务到位。五要加强学习。要克服浮躁心理、扎实系统地学习，形成自我学习机制，提高自身工作水平。