一是加快推进构建国资监管新体制。按照《企业国有资产法》和有关法律法规要求，进一步理顺部分市属国有企业管理体制。结合企业实际，积极探索国有企业领导人员分类分层管理的模式。二是加快推进企业改制重组工作。重点推进医药公司所属的医药采购供应站和沿黄医药公司2户特困企业改制。做好原海南办事处所属企业及外贸抽纱服饰总厂破产清算相关工作。加快推进威海船厂等企业对外合资合作。三是进一步做好企业年度和任期经营业绩考核工作。对签订经营业绩责任书的10户市属重点企业加强跟踪调度，搞好经济运营情况分析。完成7户企业第一任期薪酬兑现工作。四是继续加强对市属国有及国有控参股企业的投资监管。严格执行重大事项报告备案制度，规范国有企业投资行为，把好投资经营各个关口，避免投资失误，提高资金使用效益。五是着力加强以财务管理为核心的预算管理。加强企业财务监督管理，探索建立企业财务决算报告、财务决算审计工作规范等相关制度。对市管企业重点加强集团管控体系建设，引导集团公司加强对二级企业的管理。督促企业对国有资本按照同股同权、同股同利的原则分享利润，并及时足额上缴。