一是开通莱钢站至银山型钢、颜庄站至老区的直达列车，减少内部倒运次数，保障原燃料供应及时到位。对市场销售好、需求量大的产品，集中组织外发。

　　二是加强与铁路部门的联系与协调，最大限度发挥厂内站场的运输能力和货场装卸能力。重点做好到、发不均衡条件下的运输组织，及时掌握进出厂车流变化情况，对取送车作业时间进行考核，提高运输效率。

　　三是继续抓好铁水的安全、正点、高效运输，采取柔性化运输组织模式，提高铁水调送的循环次数，确保效益好的生产线开足马力生产。

　　四是强化精细化管理，持续深化技术和管理创新。围绕高效运输、安全运输、节能运输，加强调车作业科学性、有效性和机车节油措施的研究，加快铁路运输信息化进程，实现铁路运输的与时提速。