一是推动国企整合和合资合作，引领企业做大做强。吸收合并市丰润资产公司和热电集团公司，组建了市国有资产经营（集团）有限公司，实现了规模与功能的双发展。国有总资产、净资产分别达到85亿元、29亿元，融资能力进一步增强。引进战略投资者，促成威海船厂与威高股份公司合资成立新企业，推进威海造船业的做大做强。

　　二是推动国企债务重组，提高企业运营质量。市铁路局实现债转股11000万元，减债37392万元，企业负债率由91.55%减少到44.17%，年减少财务费用支出2000多万元。

　　三是推动中小国企公开出售，转换企业经营机制。2007年以来，对市属10户中小企业实行了公开出售，转为民营，涉及国有总资产2.5亿元、国有净资产-4000万元，安置职工1000多人，实现国有资本收益3575万元。

　　四是推动严重亏损无法继续经营的国企退出市场。对荣成市威港珍品养殖公司进行重整，对原海南办事处及其下属5户企业进行了清理关闭，共支付偿债资金和职工安置费等计1900多万元，处理企业帐面资产4671万元，负债12711万元，安置职工47人。