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山东铁投勇当开路先锋 加快实现齐鲁大地高铁梦

文章来源:山东省国资委  发布时间:2023-03-06

  3条高铁开工,1条高铁通车,完成铁路投资344亿元,并购上市公司博深股份……2022年,山东铁投集团交出一份硬核答卷。

  2022年山东铁投集团坚守初心,砥砺前行,推动企业高质量发展,勇当交通强国山东示范区建设开路先锋。

  铁路建设:从奋起追赶到领先超越

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  作为承担山东省高铁项目投资建设运营的主平台,山东铁投集团聚焦主责主业,以打造“轨道上的山东”为目标,以“加快实现齐鲁大地的高铁梦”为己任,着力打造人民满意出行。截至目前,山东高铁营运里程达到2446公里,稳居全国前列。

  “年年有开通、年年有开工”的目标再次实现。全年完成铁路投资344亿元,连续4年超过300亿元,在稳住经济大盘中彰显了国企担当。黄东联络线提前建成通车,山东省会济南实现“三站直通”。济滨、雄商、津潍高铁开工建设,一年之中3条高铁开工,这在全国也不多见。潍烟、莱荣、济郑高铁加快建设,潍宿、青岛至潍宿高铁联络线等高铁项目前期工作进展顺利。

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  “人享其行、货畅其流”的愿景渐行渐近。坚持上量增效、节能降耗并举,全力做好控股线路保通保畅,确保关系国计民生的重点物资应运尽运,用情用力服务经济发展和群众出行。深化实施客运提质计划,积极推出符合客流特点的客运产品,全年控股铁路旅客发送量1941万人。实施货运增量行动,德大铁路商河站货场启用运营,海青铁路首发中欧班列,控股铁路装车1.29万车。

  转型发展:从一“路”独秀到多元支撑

  转型升级是制胜未来的必由之路。如何实现从一“路”独秀向“多元支撑”的转变,山东铁投集团对转型发展的探索从未停歇。依托铁路建设主业,大力培育铁路协同产业,支撑可持续发展的产业生态加速成形。高铁产业板块年收入超过20亿元,成为支撑未来发展的强力引擎。
  加速布局高端装备制造业。围绕补齐高铁高端装备制造产业短板,成功并购上市公司博深股份。预计从2023年起,每年可新增收入约15亿元。博深股份处于轨道交通装备细分行业领先地位,是山东铁投集团强链补链的重要一环,将与其他各板块产生战略协同,实现双向赋能,形成持续增长动力。

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  着力做优新能源产业板块。设立碳中和产业基金,累计布局光伏发电量约750万千瓦时。沂沭铁路临沭货场、济青高铁青州市北站等配套光伏项目加快建设。山东省首个“高铁新能源+废坑治理”风电项目并网发电,年均发电量可达1.5亿千瓦时。铁投智慧能源管控平台及智能终端设备已在济青高铁投入运行。在济青高铁淄博北站、潍坊北站建成山东省内首个“高铁车站集中供暖智慧调控系统”,节能率最高可达33%。
  加速拓展新材料产业份额。紧盯高铁发展需求,广泛布局超高性能混凝土盖板、高分子防水防腐材料等项目。超高性能混凝土建材开拓济郑、潍烟、莱荣高铁建设市场,新增产能112万平方米。高分子防水防腐材料首次在山东省内高铁项目应用,贯通地线项目继续扩大市场份额。
  全力打造铁路供应链平台。面对高铁建设庞大物资需求,创新成立了供应链管理公司,以大宗商品供应链集成服务为核心,全力开拓内外部市场,既保障了建设物资的优质廉价,又促进了企业经营规模快速扩大。目前,已累计供应钢轨360.5公里、道岔74组、Ⅲ型板51300块、H型钢17400吨。

  改革创新:从深入推进到纵深推进

  山东铁投集团乘着国企改革三年行动东风,以改革创新助推企业发展跑出“加速度”。
  当好深化国企改革先行兵。国企改革三年行动顺利收官,对标一流质效提升工程接续实施。企业治理体系更加健全,董事会应建尽建、配齐建强、“外大于内”。混合所有制改革深入推进,混改资产占比达到80%以上。三项制度改革扎实开展,任期制契约化管理全面实行,干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制初步形成。
  当好创新驱动发展推动者。围绕产业链布局创新链,推进一批以耐候钢桁梁技术、无砟轨道新型建材及智能建造设备、路基轻质混凝土帮填施工等为代表的关键技术自主创新,并在铁路施工建设中得到成功应用。围绕铁路高质量建设和产业化发展,面向国内外征集开放课题85项,一些有产业化潜力的项目正在加快落地。健全“引育用留”全链条,持续营造远来近悦的“强磁场”,累计柔性引进包括院士在内的高层次人才64名,让更多“千里马”在山东铁投集团的赛道上竞相驰骋。

  当好智能铁路建设领跑者。坚持以智者思维探索省域高铁建设智能化管理,投入5000多万元,开发了山东铁路智能化建设管理平台。平台涵盖征迁、安全、质量、物资、投资等36个板块、370多个功能模块,实现了铁路项目从设计到运营的全生命周期管理,已在济南东站枢纽优化提升工程上实践应用,目前正在济滨高铁建设中全面推广应用。

  党的建设:从夯实基础到塑造品牌

  求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。山东铁投集团党委牢牢把握新时代党的建设总要求,夯基固本,强根铸魂,以高质量党建引领高质量发展。
  加强党的政治建设。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终坚持“两个一以贯之”,在完善公司治理中加强党的领导,推动党建与经营深度融合,国企政治底色更加鲜亮。
  诠释国企党建价值。旗帜鲜明树立价值导向,以“价值·筑梦”为核心理念,将“价值”作为党建工作的主线并以之为导向,自上而下加快推进党建品牌创建,为队伍聚魂、为发展赋能、为未来筑梦,基本形成集团、权属单位、党支部三级党建品牌有机统一、层次分明的格局。
  构筑铁投企业精神。突出铁投元素、汲取红色元素、融入时代元素,总结提炼集团优秀文化因子,对“创新创业、务实高效、无私奉献、团结和谐”文化理念进行升级升华,初步形成以“筑道齐鲁、筑梦未来”为使命愿景的企业文化体系。

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  深化党建互联共建。坚持共商共建共享,倡导命运共同体意识,与施工单位密切协作,组织“勇创新、当先锋、比贡献”劳动竞赛,开展联创共建、工作共建、技能比武等系列党建攻坚活动,营造了既“亲”又“清”的良好关系。
  奋进新征程,建功新时代。站在新的历史起点上,山东铁投集团将以打造“轨道上的山东”为目标,加快构建“四横六纵”的现代化高铁网,着力推动高质量发展,奋力书写中国式现代化“国企答卷”。

【责任编辑:语谦】

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