日前，天津国资委第一监事会办事处召开会议，总结派驻企业2014年度监督检查工作，交流探讨年检中发现的问题和风险，提出下一步日常监督措施。

　　第一监事会按天津国资委工作部署要求，于2014年12月-2015年5月对5户派驻集团公司及所属重点子企业共15家企业在财务运行、改革改制、重大事项决策、领导班子履职等方面进行了集中监督检查。通过前后两轮近3个月的现场检查，发现存在的风险和问题21个，在年检报告中进行了反映，并提出了相应的改进建议。

　　通过交流和探讨，第一监事会发现派驻企业2014年经济运行和经营管理工作存在几个共同特点：

　　一是，国企深化改革推动力度较大，5个集团在2014年共搞活企业23户 ，退出企业54户，超额完成天津国资委下达的考核指标，极大地激活了集团的发展活力。

市　二是，各集团公司严格执行八项规定，严控办公费、差旅费和业务招待费，支出同比上年大幅下降，有的企业下降幅度超过100%。

　　三是，经济运行压力较大，主营业务收入增长乏力，实体产业收入下降，收入指标的完成较大程度依靠商业贸易。

　　四是，主业盈利能力普遍下降，成本费用增长较快，营业利润处于亏损边缘，利润总额指标的完成主要靠投资收益和营业外收入。

　　对此，第一监事会认为：各集团公司还需进一步加大国企深化改革力度，对长期亏损低效企业积极推动清理退出，止住出血点；对短期亏损效益下降企业，要加大研发创新力度，控制产品成本，提高产品核心竞争力和附加值；要进一步加强资金管控力度，结合集团实际采用资金池、结算中心和财务公司等管控模式，降低财务费用。此外，监事会将充分搞好检查成果的运用，积极推动派驻企业整改检查中提出的问题，在日常监督中，督促企业严格落实“三重一大”决策制度，重点关注项目决策风险和经营关键环节，确保国有资产保值增值。