日前，云南国资委召开省属企业上半年运行分析会。云南国资委主任董华出席会议作讲话，云南国资委党委书记温剑主持会议，云南国资委班子成员，云南省政府国有企业监事会主席，巡视员、副巡视员及19户省属企业主要负责同志参加会议。

　　会上，云南国资委副主任白书云通报了省属企业上半年经济运行情况，19户省属企业主要领导分别就目前生产经营情况、存在的主要困难以及下一步的工作措施进行了交流发言。

　　在听取各省属企业情况汇报后，董华作讲话，对省属企业进一步贯彻落实省政府上半年工作会议暨园区建设会精神，着力稳增长提出了六点要求。董华强调，面对目前严峻的经济形势，各省属企业一要高度关注和把握当前形势。董华指出，目前仍是机遇与挑战并存、有利与不利同在。有利方面：习近平总书记在吉林考察时反复强调国有企业是国民经济发展的中坚力量，强调新常态下，我国经济将向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进。同时中央和我省都出台了一系列稳增长、促进实体经济发展的政策措施，这些都为企业稳定经营和深化改革创造了有利条件。不利因素包括经济运行形势的严峻性和复杂性、结构调整的阵痛进一步体现、大宗物资价格波动对资源类企业的冲击明显和经营性风险汇集。就省属企业而言，也面临着前所未有的困难，亏损面广、亏损额大进一步突出、营业收入下滑明显、现金流趋紧、固定资产投资几乎零增长、经营风险、法律诉讼、安全生产、环保压力等各类风险汇集。二要把稳经营、防风险作为重中之重。董华强调，各企业要把责任落实到位，重点做好强化资金管理、千方百计控亏减亏、上市公司努力争取不要ST、想方设法处置无效资产、确保安全生产和环保工作不出问题、企业之间互帮互助，共渡难关。三要长短结合，抓紧推进转型升级。省属企业要有清晰的转型思路，着力推进“两型三化”，即开放型、创新型、绿色化、信息化、高端化；实施创新驱动，抓好“五个一”建设，即制定一批创新战略、形成一个的创新体系、建立一套的创新机制、培养一个创新队伍；把产业结构调整作为主要内容；把信息化作为重要支撑；把资源节约、绿色经济作为着力点。四要统筹策划，全面深化国企改革。董华要求，省属企业要认真学习习近平总书记关于深化国企改革论述，把握深化改革方向；要继续梳理完善改革方案，做好统筹策划；抓好配套文件、方案审批；要继续推进一批重大项目改革，以开放促改革，紧抓“一带一路”等重大机遇。五是分解责任，狠抓各项工作落实。省属企业对深化改革、转型升级、开放合作三张重点工作调度表要继续完善、一季一报、每半年要认真检查一次。六是从严管理，全面落实“两个责任”。企业要认真落实党委的主体责任和纪委的监督责任；要严格执行规定，依法经营、依法管理；要从严管理队伍，严格管理自己和班子。

　　会议最后，温剑就如何贯彻落实会议精神对各省属企业提出了四点具体要求，一是坚定发展信心不动摇；二是坚持问题导向不放松；三是坚决抓好党建不懈怠；四是坚守服务职责不含糊。