今年来，山东宁阳国资局通过四项措施不断深化国资国企改革，取得良好成效。 一是深化薪酬制度改革，完善国有企业分类分层考核机制。出台了《县属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》，明确了企业负责人年薪由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入组成，优化了企业领导人薪酬结构。同时，对国有企业按照行业重新划分类别，实施分类、分层差异化考核，进一步健全了监管企业负责人薪酬分配的激励和约束机制，完善了与监管企业负责人选任方式相匹配、与企业功能性质相适应的差异化薪酬分配体系。

二是深化国有资本经营预算制度改革，提高国有资本收益比例。编制了2016年度国有资本经营预算草案，国有资本经营预算收入主要包括利润收入、股利（股息）收入、产权（股权）转让收入、清算收入和其他收入五个部分，将国有资本经营收益调入一般公共预算比例从10%提高至19%，推动了国有资本收益更多用于保障和改善民生。

三是推进国有资本优化重组，提高国有资本配置和运营效率。为推进煤炭企业化解过剩产能、实现脱困发展，通过省产权交易中心公开挂牌转让了海力集团国有股权，实现国有资本从一般竞争性领域稳妥有序退出，优化了国有资本布局结构，增强了国有经济整体功能和提升效率。

四是积极盘活企业闲置资产，妥善解决遗留问题。为稳妥处理破产企业海化魁星的遗留问题，积极引进社会资本，通过对土地、房屋进行租赁的方式，盘活企业闲置无效资产。目前已与合作方达成合作意向，投资1.2亿元建设以魁星老年公寓为中心，集养老医护产业、婴幼儿学前教育、居民商业服务为一体的魁星养老服务项目，既可以盘活闲置多年的资产，又可以创造更多的就业岗位，同时为解决魁星化工公司破产后的各类遗留问题提供资金保障，实现良好的经济效益和社会效益。