日前，山东日照国资委召开进一步落实“决战四季度、大干一百天”工作部署会，对今年工作目标完成情况进行预测分析总结，明确年底前工作重点，凝心聚力，自我加压，发力年度收官战。谋划明年工作计划和目标任务。

会议强调，完成全年任务目标，一是要坚持目标导向。按照指定的“369”工作线和重点任务目标，梳理完成情况，查找存在的短板，对未完成的任务进行认真分析总结，指定具体落实措施。二是坚持指标导向。要按照今年宏观调控目标，要对经济效益指标进行分析研究，确保国有资产保值增值，对照经济运行目标完成情况，加强调度，精心组织好今年后几个月的经济运行工作，目标进度完成好的企业要再接再厉，多做贡献，进度差的要制定好追赶措施，迎头赶上，确保完成全年各自的任务目标。

会议要求，一是要做到“两上”。即国资监管工作要上台阶上水平，产业布局和结构由传统向混合转变，监管方式由管资产向管资本转变，国有企业股权结构由单一向混合转变。二是加强制度和机制创新。由制度创新带动机制创新，加强国有资产宏观管理的同时，充分给予企业自主权，实现国资机关与国资监管的良性互动。三是围绕做强做优做大国有企业和加强国企党建两项“中心任务”开展工作。要严格按照“深化国企改革，强化国资监管，严化国企党建”的要求谋划好明年的工作，争取在各个方面实现新突破。