针对钢铁市场竞争不断加剧、客户对产品质量问题容忍度持续降低的状况，莱钢扎实开展以“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量提升活动，着力解决重点品种质量不高、生产工艺不稳定等各类问题，减少质量异议，维护公司市场形象。本次活动以提升产品实物质量和质量管理水平为重点，旨在强化全员质量意识，规范岗位质量行为，推动产品实物质量升级提档，提升产品质量竞争力和市场盈利水平。活动时间从8月份至10月份为期3个月，具体可以分为三个阶段：

　　一是自查整改阶段。各单位做好活动启动、方案制定、自查整改工作，制定和上报重点改进提升项目，推进公司重点改进提升项目的前期运作。

　　二是集中改进阶段。推进实施重点改进提升项目，开展全员质量教育、“质量月”各项活动。

　　三是巩固提升阶段。总结和梳理改进提升效果，提出巩固措施，召开总结表彰会议，落实各项奖惩考核。力争通过三个阶段扎实有效的工作，集中解决一批影响产品质量的突出问题，达到质量提升、成本降低、客户满意的目标。