荣成盐业公司按照省集团公司关于加强信息化建设的要求，加大资金投入，在财务、车辆、人员管理等方面引入先进的科技手段，以信息化建设提升管理精度。一是财务信息化。通过引入T3和运费管理等财务管理软件，实现了对各经营单位资金调度管理的日清日结，增加了资金运行效率与安全，实现资金管理透明、数据及时准确，为领导决策提供了可靠的财务数据。二是车辆管理信息化。2013年公司为全部办公车辆安装了GPS定位系统，实现车辆管理实时监控，提高了车辆运行效率，降低了油耗，有效避免了公车私用现象。三是人员管理的信息化。为加强人员管理，为职工配备了工作用手机，工作期间对手机进行定位，对职工在岗情况进行实时考核，杜绝了工作期间擅自离岗、迟到早退现象。