7月3日上午，山煤集团公司在四层会议室召开了7月份安全办公视频会，山煤集团公司总经理苏清政出席会议，山煤煤业管理公司全体班子成员及各部室负责人参加会议。会议由山煤集团公司总工程师李苏龙主持。

　　会上，各煤矿、分公司按照晋东南、晋北、晋南分片区汇报了上半年及6月份主要安全工作，并就7月份安全工作重点进行了说明。煤业管理公司各部室从各自业务角度汇报了上半年及6月份主要安全工作，并就7月份主要安全工作进行了安排。煤业管理公司郭智渊、武鉴学、赵永胜等领导分别从各自分管范围进行了重点部署。

　　山煤集团公司副总经理、山煤煤业管理公司总经理宫来喜就安全工作进行了安排部署。他指出，上半年以来按照“基础建设年”工作要求，严格落实“七个抓大”举措，强化“三基建设”，与去年同期相比，安全生产工作稳中求好。下一步，要强化“三保四强”的再学习、再贯彻、再落实，与当前的精细化管理活动、党的群众路线教育实践活动相结合，在政治上保持一致，加强宣传引导，营造良好氛围。在7月份，要抓好“安全生产月”活动的延伸、“雨季三防”工作、技术比武、培训抽考、各矿安全工作重点、以及以井下避难硐室为主的“六大系统”建设等重点工作。

　　苏清政总经理在会上作了重要讲话。他强调，一是要进一步做好山煤集团公司月度安全办公视频会的组织工作，开会日期、发言人、汇报内容、参会范围、议程必须事先明确。二是要开展好回头看“事故反思月”、手指口述、技术比武、质量标准化建设、“人人都是通风员、人人都是安全员、人人都是班组长”等活动，切实抓好重大安全隐患治理工作、以避难硐室为主的“六大系统”建设和“雨季三防”工作。在“雨季三防”期间，各级干部要树立“极端天气预报就是险情，闪电打雷下雨就是命令”的理念，领导干部要在第一时间赶到现场。三是扎实开展好安全大检查。要根据国家、省里出台的安全大检查方案，进一步完善山煤集团公司的大检查方案，并不折不扣抓好落实，提高警觉、搞好本职工作。