2月26日，山东兖矿集团召开工装制衣、广告印刷等单位资源整合及济宁化机厂关停工作推进会。会上传达了集团公司《关于福兴实业公司、新雅广告印刷公司、邹城双叶工贸公司等单位资源整合实施意见》和《关于金明公司济宁化机厂有关问题的批复》。会议对相关单位机构整合、资产和人员划转工作进行部署，并对济宁化机厂关停、资产处置和员工分流安置工作进行安排部署。集团公司要求各单位要按照集团公司文件要求，明确目标，落实责任，确保资源整合工作做好做到位。要制定强有力的工作措施，加大工作力度，把任务落实到人，时间细化到天，确保各项工作有计划、有秩序、按期限完成。要顾全大局，不计较本单位的一得一失，把整合、关停工作提前谋划好，确保稳定。各专业化公司、单位与集团公司相关部门要主动联系，加强沟通，及时解决工作困难，确保工作顺利推进。要认真研究，超前制定工作方案和工作预案，妥善做好人员分流安置工作和资产处置工作，及时化解各种矛盾和风险。要严明纪律，严格考核，确保福兴公司、双叶公司等单位资源整合及济宁化机厂关停工作圆满完成。