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山东能源淄矿集团全年工作呈现五大亮点

文章来源:山东国资委  发布时间:2012-12-25

  一是倒逼成本挖潜力。今年以来,面对严峻的煤炭市场形势,山东能源淄矿集团出台了一系列降成本、挖潜力的硬性措施,重新测算和调整各单位下半年成本指标,并进行了严格的落实。在消化一系列增支因素的前提下,济北矿区通过降本增收近一亿元,有效发挥了挖潜降本的作用。二是顺势而为调结构。所谓顺势而为就是顺应市场变化,加快结构调整步伐。通过优化调整产品结构,今年多出精煤55万吨,增收1.5亿元;按照“有进有退”、“有所为有所不为”的原则,进一步优化产业布局,在新一轮经济危机发生之前,以资本运作的方式转让云南吉克矿井,获得净收益3.5亿元,为全年完成24.6亿元的利润指标奠定了基础。针对济北矿区资源压覆严重、主采煤层储量锐减的实际,淄矿集团大力实施“3331”生产组织模式,着力在“上组煤精采细采、下组煤加快推进、膏体充填扩大产能”上下工夫。目前,济北矿区80%的煤炭产能是在建筑物下采煤取得的,膏体充填产量已经达到单产50万吨的水平,同时,加大下组煤开拓力度,今年将形成下组煤工作面并开始生产。三是资本运营扩规模。通过资本运营的手段,实现企业快速发展。新华医疗器械公司并购四个单位,实现了规模的扩张、效益的提升。近年来,新华医疗每年都以40%以上的速度增长,经济总量由2009年淄矿控股之初的9亿元,发展到今年的29亿元,明年预计将达到36亿元,“十二五”发展目标有望提前实现。在今年宏观形势不好、各行业效益下滑的情况下,新华医疗利润增长39%,成为当前严峻形势下的一大亮点。四是“三量”并重强基础。始终抓住“既注重总量,又注重质量,更注重均量”这一理念不放松,管理内涵和管理基础更加牢固。今年前十个月,淄矿集团人均产量、人均收入、人均效益、人均税费、人均资产五项指标分别达到543吨、78.6万元、6.8万元、6.9万元、102万元。五是快速建设增后劲。一个企业要想有强大的后劲,必须以超常的速度进行项目建设。通过2012年建设实践看出,淄矿在省外几个大矿的建设速度,相比济北矿区创出了新的纪录。巴彦高勒三个600米井筒7个月全部到底;高家堡矿井三个850米井筒11个月全部到底;用两年七个月的时间建设完成巴彦高勒千万吨矿井,为增强企业发展后劲奠定了坚实基础。

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