一季度，山能国际按照能源集团下达的在“6+1”框架内完成煤炭物流贸易额300亿元的考核指标，强化目标责任分解，加强管控，合法规避物流贸易中的经营风险，实现物流贸易收入81.72亿元，完成能源集团季度考核目标的105.45%。

　　一是突出优势，争主动往前赶，煤炭贸易快速起步。利用“山能国际”的品牌优势，主动与龙煤集团、潞安集团、山西焦煤等大型煤企接洽，组群建团，强强联合；与华能、华电、国电、华润旗下的主力电厂协调沟通，加强合作，实现煤电互保。

　　二是加大走出去力度，国际贸易实现突破。着眼国际煤炭与矿石资源，产品涉及石油焦、朝鲜无烟煤、美国烟煤、稀土、铝土等，实现销售收入17,700万元。

　　三是立足大资源战略，非煤贸易取得进展。积极开展合作调研，主攻矿石、焦炭、钢材等业务，初步与日照钢铁形成焦炭供应业务，与魏桥纺织达成电煤供应合作意向，与新兴铸管达成矿石、焦炭达成合作意向。