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山东重工潍柴集团多措并举提升产品质量

文章来源:山东国资委  发布时间:2011-10-09

  山东重工潍柴集团从工艺、设备、现场管理、质量检验等方面入手,加强质量管理。一是分析重点,责任到人。由各专业厂、各班组相关人员分析问题原因,通过不断的分析论证提出切实可行的解决方案,针对每个问题确定相应的负责人。二是制订计划,限时完成。建立质量问题网络整改计划,计划中包含问题描述、改善措施、完成节点、责任人等,规定相关责任人按照时间节点解决相应的质量问题。三是集中整改,确保实施。按照整改计划中提出措施时间节点积极推进整改工作,成立监督完成小组,确保各项问题及时整改。

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