上海城投所属环境实业公司近日召开“战双高”动员部署大会，面对运输设备紧张和末端处置能力跟不上两大瓶颈，该公司从科学调度和应急能力储备两方面做好应对挑战的准备，从加强基础管理、注重安全运营、提升应急能级三方面着力完善“战双高”方案。

　　一是抓住苏州河底泥开挖有利于大型船舶通航的机遇，派专人摸清航道和作业环境，以免清运高峰期出现航道拥堵现象；

　　二是加强内部管理，利用信息化手段统筹调度车船，水陆配合、上下游作业链衔接，以增强运力，确保城市固废日产日清；

　　三是加强作业场地维护，做好码头、道路和港池保洁工作，控制异味散发；

　　四是加大动态检查为主的综合稽查力度，事前预防保证安全生产；

　　五是以人为本做好防暑降温工作，从事露天作业的一线员工，参照世博保障福利待遇。

　　截止目前，老港填埋场已有十天作业量超过一万吨，以污泥处置为主的黎明填埋场日均填埋量为3700吨。为确保日产日清，老港公司从5月起实行24小时作业制，并采用“堆三过四”作业法尽量腾出堆箱位，确保“双高”期间的城市固废及时转运处置。