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山钢集团济钢强化财务资产管理减少资金占用26亿

文章来源:山东国资委  发布时间:2011-06-15

  一是将资金占用指标分解落实到各单位,大力降低资金占用。二是抓住钢材市场成交价位较高时机,加大现货销售,全力降低现货库存;清仓利库,把积压、遗留、报废、淘汰物资最大限度调剂使用;利用监控程序,每天对待验库进行监控和清理,使待验库产成品始终处于受控状态。三是强化货币资金、应收票据管理,以最少的资金占用确保生产经营正常运行。四是深化公开招标采购,深入开展对标挖潜活动,优化融资结构,创新融资模式,拓宽融资渠道,有效规避融资风险、降低财务费。五是强化固定资产、无形资产、长期投资等资产管理,将子公司资金占用纳入集团考核管理范围,使资产管理步入良性发展轨道。截至4月底,资金占用比2月份减少26亿元。


 
 
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