一是创新发展模式，加快运力调整。至去年底新增运力20.8万吨，比年初增长近一倍，并抓住市场高位，及时投入营运，产生规模效益；

　　二是优化营销策略，拓宽服务领域。依靠良好的服务品质，推进强强联合，签订年度合作项目，为企业赢得高额利润打下坚实基础；

　　三是注重管理创新，实施对标挖潜。生产费用（船舶修理费、燃料费、润料费、物料费、港口费等）和管理费用大幅降低；

　　四是发挥先进优势，凝聚发展合力。通过创建“省级文明单位”，改进思想政治工作，营造和谐稳定的企业发展生产环境。 2009年共实现营收5.76亿，利润6111万，均超额完成了福建交通集团下达的计划指标。