阳光发电公司截止12月31日24时，公司发电量完成69.1688亿千瓦时，比董事会下达的全年发电68亿千瓦时电量目标多发1.1688亿千瓦时。

　　2009年电力市场受全球金融危机的影响，发电企业经历了一场“寒冬”年，但是正是在与这场寒冬做斗争的过程中，阳光公司以科学发展观总揽全局，以利润指标为中心，以全面预算管理为基础，以隐患排查治理为主线，以对标管理为抓手，全体干部员工树立“全公司一盘棋”的思想，扎实工作、攻坚克难，全力应对金融危机冲击、电力市场低迷、煤价高位运行等一系列困难与挑战，针对设备老化，煤泥掺烧等诸多影响机组安全运行的不稳定因素，积极采取相应的对策和措施，通过分析全省用电形势，公司周密安排、多方协调，先后完成了2号机组小修和1号机组大修工作，并利用机组停备机会完成了11台次备用消缺、8台次脱硫设备检修任务，共完成标准项目548项、非标项目132项、技改项目136项。特别是1号机组大修工作，首次实现了网络信息化全过程监督管理，克服了时间紧、任务重、夏季高温等诸多困难，紧紧围绕“1158”的大修目标，严格执行“521”节能对标措施，安全、优质、高效完成了1号机组大修任务。

　　为保证发电任务的完成，阳光公司在日常运行工作中，积极组织开展值际月度发电量竞赛及“我为阳光降能耗、增效益”活动，在对标管理方面，层层深入，力求精湛，把运行人员的每项操作、日常控制的每个指标等都同个人经济利益挂钩，让大家在每项工作中都能够处处为公司利益着想，使公司的经济效益最大化。在全年运行工作中，公司充分发扬“千方百计、千辛万苦，千言万语”的优良传统，保证机组安全稳定运行，保证负荷率提高发电量。截止12月26日19时30分，公司累计完成发电量达68亿千瓦时，提前五天实现董事会下达的全年发电目标。12月31日，公司发电量完成69.1688亿千瓦时，比董事会下达的全年发电68亿千瓦时电量目标多发1.1688亿千瓦时。