莱钢销售中心紧盯市场，积极寻求突破，制定切实可行的措施，全力确保公司钢铁主业6月份扭亏为盈目标的实现。
　　
　　一是以加强形势任务教育，鼓足职工干劲为突破口，将“扭亏为盈全员大行动”活动与主题系列活动紧密结合，将部门和个人的工作业绩与实现扭亏为盈紧密结合，实行指标挂钩，定性、定量分析评比，有效激发了团队和个人的积极性。
　　
　　二是以确立钢材销售价格底线为突破口，制定多项措施保证目标实现。超前专题研究各项营销措施，明确6月份钢材平均销售价格必须要达到的目标，作为钢材销售的价格底线。围绕这一底线，拟定多项有效措施，提升钢材综合售价。
　　
　　三是以“双高”产品销售比例提升为突破口，调整产品结构。牢牢抓住“双高”产品销售比例提升这一关键，加强产销研各部门的衔接与沟通，充分发挥一体化平台的作用，与生产等部门精心做好月度生产销售计划，扩大新产品销售量。
　　
　　四是以强化区域销售、降低物流费用作为突破口，强化区域市场销售工作。通过分析区域市场价格差异，进一步优化资源流向，将钢材资源多向价格高的区域倾斜。