济钢焦化厂针对部分安全隐患整改落实不到位的问题，建立了回馈式价值评价管理机制。该厂将在生产现场检查发现的隐患填写到统一制作的隐患整改建议统计表中，发放至车间，车间对表中提出的问题进行研究，对同意整改的，填写完成时间；对有困难或不具备整改条件的，在备注栏中填写原因，由安环科进行协调、跟踪解决；对规定时间内完不成的整改任务的，进行考核。每个月末，统计“隐患整改率”及 “按时完成率”, 作为对车间隐患整改讲评的依据。反馈表中的 “整改价值”分为“非常有价值”、“有价值”、“无价值”三个级别，安环科根据隐患单位填写的反馈意见作为对内部科员的绩效评价依据，调动科员查找隐患的积极性。10 月份以来，共下发了 42 项隐患整改项目，同意整改率达到了 100% 。回馈式价值评价管理机制不仅使安全隐患得到了及时有效的整改 , 还强化了科室与车间的沟通，融洽了检查者和被检查者的关系，进一步提升了安全管理水平。