福建省汽车运输总公司加强运输管理，在“十一”黄金周期间采取七项措施确保安全运输。

　　一是成立由总经理任组长的黄金周工作领导小组，设立节日办值班电话，实行24小时值班，负责组织、监督、协调、检查黄金周运输工作。

　　二是强化源头售票组客工作，大力开展免费订票、送票上门、团体包车业务，并根据客源情况延长预售票服务时间。

　　三是提前做好运力计划，计划投入营运车1200多辆，32300多座，力保 “十一”黄金周期间运营车辆完好率达100%以上，工作率达96%以上。

　　四是严格“加班、停班”制度，实行停加班申请审批管理，不按程序停加班实行责任追究。

　　五是严格执行车辆日、趟检制度，适时调整检验值班工作时间，部分检验室实行24小时值班，并开展一次以安全质量为中心的车辆技术状况自查，力保自查车辆数为100％。

　　六是成立“黄金周”车辆故障抢修小组，修理车间实行24小时值班制。

　　七是要求各单位采取流动或定点方式检查客车配载，特别是对运行三级公路、高坡线、乡镇及超长途班线实行严密监控，杜绝超载。