针对煤炭、燃油价格不断上扬以及汇率变动、信贷从紧等因素影响，11户实施预算管理的市属重点企业进一步建立健全预算组织体系，完善预算执行制度，强化预算落实考核，节能降耗收效明显。上半年11户市属重点企业比预算计划节约增效15635万元。

　　一是突出成本控制。公交、热电等企业突出成本控制，通过建立成本费用责任制，对成本费用使用过程全程跟踪监控，完善定额标准、制定各项费用定额等管理措施，提高了生产效率、降低了生产单耗，上半年共减少成本3623万元。

　　二是加强绩效考核。修订完善企业综合绩效评体系，把预算考评和企业综合绩效考评有效融合，压缩管理费用，而且提高了劳动生产效率。上半年11户企业管理费用比预算计划减少705万元，工资性支出比预算目标降低538万元。

　　三是抓好采购契机。加强对原材料市场价格的前瞻性分析，积极筹措资金，合理安排采购。热电厂在年初煤炭价位相对偏低的时候，采购了一批煤炭，使煤炭储存达到17万吨。3月份后根据煤价持续上涨这一行情，上半年11户企业比预算计划降低原材料成本10769万元。