一是深化改革发展，创新体制文化。坚持以人为本，制度创新，不断建立健全适合现代公司治理的经营、人事、财务、供销等各项管理制度。二是加强双基建设，创新安全文化。加强安全理念和方式方法教育，不断加强基层和基础管理，让安全生产“入脑入心，化为职工自觉行动”。三是推行有效管理，创新管理文化。推行“过程监控”管理法，着力加强对企业各项管理活动中的事前、事中和事后的有效管理，形成全方位高效管理网。四是围绕可持续发展，创新战略文化。积极实施“走出去”战略，大力推进企业持续发展、科学发展和跨越式发展，目前已形成了“三大产业、六大项目、二次创业、打造百年临矿”的新发展氛围。