首页  >  新闻发布  >  地方扫描 > 正文
山东黄金集团“四法”加强基层班组建设

文章来源:山东国资委  发布时间:2008-04-22

  近日,山东黄金集团持续开展以“融合法、赏识法、兴趣法、激励法”为主要内容的“四法”基层班组建设,经过积极推广,取得显著成效。一是在基层班组民主管理中采用“融合法”,打破班组岗位界限,设立“大班组”,实行轮岗制,让员工的才能在互相学习、互相融合中得到释放。二是对员工管理和教育采用“赏识法”,对优秀员工在生产中的表现给予充分肯定,并对成绩显著者给予适当物质奖励,以充分挖掘员工的潜能。三是开展劳动竞赛时采用“兴趣法”,激发基层班组参与竞赛的热情,并结合每月评选的“工人明星”活动,营造“人人争当明星,班班争做第一”的良好氛围。四是开展群众性活动时采取“激励法”,坚持寓教于乐,增强班组的凝聚力和向心力,加大“保安全、保指标、创高效”工作力度。
扫一扫在手机打开当前页

打印

 

关闭窗口