一是强化机遇意识，巩固提高本地市场占有率。紧紧抓住“世博”及配套基础设施项目全面启动带来的市场机遇，在一批投资规模大、技术含量高、社会影响广的项目中，取得更大的市场份额。

　　二是加快结构调整，积极稳妥拓展国内市场。努力形成“长三角、环渤海、珠三角”三大区域市场重点开发的经营格局，积极探索实践“本地化”运作模式，初步完成集团国内市场的战略布局。

　　三是保持良好势头，构筑“大海外”经营格局。进一步调整和理顺与“走出去”战略配套的支撑体制与实施细则。继续探索海外工程总承包的多种方式，积极拓展俄罗斯、拉美、非洲和东欧市场。

　　四是树立双赢理念，积极主动推进长期的战略合作。充分发挥与集团多年合作的大业主、大开发商之间良好合作所形成的默契，更好更快拓展“三个市场”。