为保证预期目标的顺利实现，制定了专项实施方案，召开了动员大会，成立了领导小组。按照啤酒制造成本项目分类，以专业与项目匹配为原则，成立了原料、包装、设备能源、综合四个活动组，按照各自既定目标，克服困难，大胆创新，积极主动地开展工作，取得显著效果。历时7个月累计降低成本386万元，千升啤酒成本同比下降40元。