一是大力推行“精确、细致、规范”的管理，把“人的行为规范化、现场管理精确化、安全保障科技化”的管理理念和要求，延伸、融合到安全生产的各个领域、各个环节，把安全文化建设与“精品采区”创建结合起来，加快建设“本质安全型矿井”。二是强化职工安全行为养成，全面落实安全培训各项制度，注重加强新招工人、新转岗位工人的业务培训，落实师徒合同，搞好传帮带，提高了他们的业务保安能力。三是深入开展多种形式的安全竞赛、安全送温暖活动，教育引导广大干部职工克服松懈麻痹思想，树立如履薄冰抓安全的思想。四是继续开展薄弱人物排查和严重“三违”人员帮教工作，坚持青岗和群监组织的查岗活动，最大限度地消除影响安全的各类隐患。